「リーダーシップ」の記事一覧
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営業のリーダーの方が 「むっちゃ数字の意識が高くなりましたよ」 と本音を打ち明けてくれました。 「数字を意識しろ」 と言ったところで、なかなか変わるものでは ありません。 社内の仕組みの中に、意識しなければならな […]
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リーダーから 「スタッフのレベルが上がらない・・・」 「せっかく勉強会をしているのにヤル気が見られない・・・」 などの言葉を聞くことがあります。 張本人とされる人に確認してみると ・本人に問題がある場合 と ・リーダ […]
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リーダーは、自分が部署メンバーにしている 行動を逆にメンバーからされることがあります。 「重箱の隅をつつくようなことを言うんですよ」 と、あるリーダーがメンバーのことを説明していました。 聞いているこちらは、 「そん […]
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「お互い意見を言い合いましょう」 と掲げても、社内では、本音が言えない会社も 多いです。 本音を言うと、 【攻撃されるから】 【詰められるから】 【責任を取らされるから】 などの理由もあるようですね。 ただ、別の側面 […]
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プロフェッショナルが一人前とするならば、 あなたが上司やリーダーから 「ほめられている状態」 であるならば、まだ一人前に到達していない、 と言われるかもしれません。 なぜなら、リーダーはあなたのことを 「ほめないとモ […]
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「アンガーマネジメント」 怒りをコントロールする手法。 仕事においては、 【怒り】 を表現することは、ほとんどありません。 感情的になること、は冷静ではない、と イコールです。 特にリーダークラスには、 【感情的にな […]
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「考える余地はあるのでしょうか？」 と質問がありました。 これがスタッフの質問ならば問題ありません。 しかし、リーダーが発する言葉だと問題があります。 なぜなら、リーダーがこの発言をする裏には ・責任を取らない とい […]
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感動できる経営者の方と一緒できることは 私の幸せです。 先日も 「今日の会議は感動しました」 と感想を述べていらっしゃった経営者の方がいました。 スタッフの成長を実感できて感動されていたようです。 １年前の姿、現 […]
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リーダーの役割は、ひとつだけ。 目標を達成することだけです。 決して正しいことを指摘することではありません。 リーダー候補の方の中にも誤解している人が多いと感じます。 会社が取り組んでいることを意図を理解しようとせず あ […]
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ある会社の取り組みです。 リーダー候補者に、「リーダーチャレンジ制度」に 参加するか打診し、期間を設けて取り組みさせます。 求める結果をはっきりさせ、与える権限も明確に させます。 「任せてくれれば、やるのに」 […]
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リーダーの失言が最近目につきます。 経営者については、ほとんどがしゃべりすぎ、と 下記ブログを過去にも取り上げました。 「 経営者は９割以上しゃべりすぎ」 さらに、企業の中には、顧客の感情に受け入れられない ことをす […]
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「現状のままだとまずいと思うんです」 と会議においてマネージャーの発言。 今までは、そんな積極的な発言は見たことがありませんでした。 「こういうのをやりませんか？」 突然、新規事業の内容。 大胆発言が飛び出しましたのです […]
