「リーダーシップ」の記事一覧
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「相談されなかったのが一番の不満です」 と、あるリーダーがこぼしていました。 あたかも、まわりに責任があるような言い方 でしたので、 「どうして、相談されないのですか？」 と逆に質問しました。 想定外だったようで、し […]
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クライアント先のスタッフの方に質問する ことがあります。 「リーダーの○○さんは尊敬できる？」 こう聞くと、日頃そのような質問をされた ことがないのか、素直な反応をされることが 多いです。 だいたいが 「・・・そうで […]
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組織ではリーダーはどこからでも 見られています。 社内、社外問わず常時見られている 存在なのです。 そのため、些細なことも追求される こともあるわけです。 例えば時間の使い方は理解されにくい ですね。 自由すぎる時間 […]
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リーダーが自分の部署で会社の通達を 「お願いしている」 ことに不可思議さを感じます。 リーダーがスタッフに、 「こうしてほしい」 「会社の方針がこうなので・・・お願いします」 とお願いしている状態というのがベスト な […]
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リーダーの人材不足を感じている企業が 増えているようです。 ３年前の調査より１．５倍程度の企業数が 人材不足と答えています。 おそらく、過去において不況時に採用を 控えたことがリーダー候補の人数不足を 招いているので […]
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経営者はコンダクター（指揮者）だ、とつくづく思います。 オーケストラを指揮する立場でとらえるとわかりやすいと 思っています。 指揮者は決して楽器を演奏しません。 楽器ごとの演奏を聴き分けて、全体で調和させていく役目で […]
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「改善会議」という名称で行われる リーダー会議。 見学するとその会社が手に取るようにわかります。 「前から実行すると言われていたじゃないですか」 「根本から解決しないといけないんです」 と大きな声で主張されるリーダー […]
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リーダーの立ち位置が気になることがあります。 たとえば、 「会社が言っているので・・・」 「社長の意向だから・・・」 と言っているリーダーのことです。 メンバーからの質問に答えられない時に こんな言い方をしてしまってい […]
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リーダーが伸びない理由はいくつか ありますが、根本のところに迷いがある人もいます。 ある時、 「給料もほとんど増えないのにリーダーに なると責任だけが増える、と言われた」 と感想を述べた人がいます。 近い人から言われたの […]
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組織のレベルはリーダーがつくってしまうので リーダーに対する要求基準は、やはり下げることが できません。 会社のレベルを上げる時に、基準を下げず、 リーダーに要求すれば、 衝突 陥落 することも多々あります。 そこまでや […]
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チームを組んだ時に最高のパフォーマンスを 発揮するのは何人なのか？ 今回は、「社会的手抜き」と言われる視点から 考えてみます。 １００年程前に行われた実験があります。 リンゲルマン効果と呼ばれています。 綱引きを行うとき […]
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会社の上下関係はかなり近い存在に なります。 そのため、 「あうん の呼吸」 が求められたりします。 ただ、あうんの呼吸がくずれると ついつい感情的になり 「どうしてわからないの？」 とカッとなることもありますよね。 そ […]
