「経営戦略」の記事一覧
上場会社の中で「会計不正の発覚の事実を公表」したのは2022年3月期で31社でした。毎年30社前後が会計不正の事実を公表しています。減少の兆候は見られません。
「急に結果が出てきたのです」と報告がありました。長年の推移を知っているので私も驚きました。2年前ほどは逆にドン底。ひどい状態だったのを覚えています。その当時と今を比較しても仕事に対する姿勢、仕事量は変化ありません
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「そろそろ」と言いながら発言する人が増えていませんか。そろそろ、動き出すという意味です。
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PDCAで重要なのは、プラン通りに実行すること。そして振り返りをしながら次のアクション（改善、改良）につなげることです。PDCAのDCA部分にポイントがあります。DCAの結果からプラン変更になることもありますが、
交渉ごとや経営の判断は常にパワーバランスを見ながら判断していきます。戦略論も同様に考えます。ゲーム理論を用いて経営判断をしている大手企業もあるのを見ると原理原則はシンプルだと感じます。
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ディスラプティブ・イノベーションdisruptive innovation という言葉があります。破壊的イノベーションを翻訳されることが多い言葉。破壊的というのは、業界において破壊力のあるビジネスを指しています。しかし他にも解釈があり発想の拡大につながるので取り上げます。
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景気後退時期、景気回復時期には特徴があります。消費が冷え込むと表現されますが全員が冷え込むわけでもありません。その中でも消費を牽引する世代があるのです。どの世代が市場を牽引する時期がはやいのかわかりますか。
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ビジネスモデルを考えると興味が尽きません。なぜなら、完全な正解がないからです。考えた仮説が大当たりすることもあれば、小当たりのこともあります。完全に外すことさえあるからです。「すべては特殊解である」という経営学者の言葉にも共感できる経営者の方は多いのではないでしょうか。100%自分で考えた企画でビジネスをすれば納得できる領域だと感じます。
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事業プランを考えるときに利用するフレームワークの中に「リーンキャンバス（Lean Canvas）」があります。
先日もこのリーンキャンバスを元に各事業部の事業プランを再構築してみました。
経営戦略の元になる事業プランの品質が向上することは企業の強さに連動します。
今回はリーンキャンバスの内容を取り上げみます。
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緊急融資は返済猶予を最大3年間できます。
そのため返済がスタートするのが最も遅い企業だと2023年春ごろ返済開始になります。
返済がはじまったとき、本当の経営がスタートするかもしれません。
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アジャイル経営という言葉は新しい言葉。
アジャイルの意味は「迅速な、俊敏な」となり、アジャイル経営とは迅速な経営、俊敏な経営となります。
環境変化に対して迅速、俊敏に対応できる組織で経営することをアジャイル経営と呼んでいるのです。
大手自動車メーカーが ひしめく中、自動車メーカーとして後から参入し10番目に登録されたメーカー。
それが、光岡自動車です。
ミツオカのポジショニングは非常に興味がわきます。
