「基準値設定」の記事一覧
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仕事年数が長く、ベテランになればなるほど 陥るワナがあります。 別の言い方をすれば 【主観にとらわれてしまう】 ことです。 「主観の牢獄にとらわれる」 とも言いますね。 ここから逃れることは、ほとんど不可能らしいです。 […]
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ある実験で ・人を出し抜く人が勝つのか ・利他的な人が勝つのか を調べる実験をしたそうです。 その実験結果に、調査をした本人の方が 「予想外の結果」が出たと感じたそうです。 その結果とは、 【最初は人を出し抜く人が勝つが […]
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「男性は成功体験から発想にバイアスをかける傾向にある。 女性の方が先入観を持ちにくい」 と言われています。 男性は、成功体験を捨てにくい、とも言えますね。 その点、先入観を持ちにくい女性の方が 半歩先の正解を手に入れやす […]
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応援される人と、応援されにくい人を 何人も見てきました。 私がえらそうに何か言える立場では ありませんが、気がついたところだけ メモしておきます。 応援されにくい人の特徴は、 ・人の善意に気がついていない ため、相手の気 […]
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セキュアベースとは、ひと言で説明すれば 【心の拠り所】 のことです。 帰ってきた時に喜んで受け入れてくれる場所の ことを指します。 セキュアベースがあれば人は安心して能力を発揮する と言われています。 個人を考えた時に、 […]
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会話ができるから言語に長けているとは言えない。 経営者、リーダーは、人を引っ張る役目があり 人に動いてもらう立場。 その中で、行動と言語は必須。 見ていると、言語を鍛えてほしい人は多い。 言語を鍛えるのには、 『ボキャブ […]
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人を見極める場面は経営の中には いくつもあります。 面接はその顕著なことのひとつです。 相手を見極め、採用するか、しないのか？ 採用は、会社にとって、 ・大きな財産 を得ることにもなるし、場合によっては ・大きな負債 を […]
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決断が遅い人は、選択肢を絞り込むことが できません。 決断のはやい人は、選択肢を瞬時に 『２択』 に絞ってしまいます。 時には、【究極の２択】になることもありますが とにかく、２択まで絞ってしまうのです。 先送りのクセが […]
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人にはバイアス（偏見）があります。 人に対するバイアスではなく、物事を 見る視点のバイアスのことです。 さまざまなバイアスを知っておくことで 思い込みの間違いを減らすことができたり 新しいことを否定せず受け入れることがで […]
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仕事では困難な課題や答えの見出しにくい課題が 突然出されることがあります。 その時の反応が人によって大きくちがうことがあります。 課題を出された時に ・黙りこんで考え始める人 もいれば ・絶対無理、と拒絶する人 もいるの […]
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経営幹部に登用する人材の基準とは？ 単に 『実務能力に長けていること』 があげられます。 しかし、それだけでは、不足。 もう一方では、 『人間的に優れた性格であること』 と言えます。 では、そのような方はどれくらいいるの […]
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締切りのことを「デッドライン」と 呼ばれています。 このデッドラインの感覚がその人の 仕事レベルをあらわしているとも言えます。 仕事のできる人ほど、「締切りを守る」。 できない人ほど、言い訳しながら「先延ばし」にする。 […]
