「組織運営」の記事一覧
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会社を成長させている社長さんの 口グセには特徴がある。 ものごとを頼む時に必ず 「大至急で」 と言う社長さんがいる。 また一方で 「明日までに」 と必ずつけ加える社長さんもいる。 何も言わないが翌日になると 「昨日のはど […]
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不祥事が公になる前に社内で発覚していることが多い。 しかし、なぜか黙殺されている。 大企業に多いと言われるがそんなことはない。 30人以上の企業であれば同じようなことは起こりえます。 気になる記事が出ていました。 三菱自 […]
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この会議、発展がない こんな発言が会議後にありました。 ・会議の発展がないのでは・・・ ・発言が少なすぎるのでは・・・ と。 こうした厳しいことを人前で言う人は 今はめずらしい存在になりました。 70代の方から 今回の発 […]
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経営は計画をスピードよく実行できる組織が 結果を出していきます。 ゆっくりだ、と感じる会社は、リーダーやベテランが 「今月こそは、計画通りやりたいと思います」 という報告が会議で聞こえてきます。 もしくは、 「やろうと思 […]
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中途で入社した方が会社のことを 「三遊間エラーしてますね」 と客観的に感想を述べたそうです。 会社の課題に対して、担当者間で 遠慮して、課題がそのまま先送りに なっていることを指しているようです。 お互いに「相手がやって […]
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ブレインストーミングは、新しいアイデアを 生み出す方法のひとつです。 会議の方法のひとつとも言われています。 集団でそれぞれがアイデアを出し合いながら 連鎖反応したり、アイデアに磨きがかかったり 相乗効果が出てくることを […]
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リーダーは人をリードする、引っ張る 力が求められます。 これは、リーダー自身が力量を判断するのではなく まわりの人たちが決めてしまいます。 「自分はリーダーとして、できている」 と自己評価しても何の意味もありません。 先 […]
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見える化の前提は 「見える化」という言葉が流行った時がありました。 最近は、現場の声を ・聞ける化 というフレーズになっています。 または、現場の方が ・言える化 になっているかも指標のようです。 聞ける化とは 「聞ける […]
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「上司が無責任なんです・・・」 「急に上司がやるべき仕事を振ってきて・・・」 「頭にくるんです、言っていることと行動がちがうので・・・」 と、会社の中では思うことはいろいろあるわけです。 ただ、冷静にこの状況を見れば 上 […]
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「上司に理解してもらえない場合はどうしたら いいでしょうか？」 という質問が最近多いです。 ２０代の人から質問されるケースがほとんど。 詳しく質問の意図を読み解くと 「がんばっていることを見ていてほしい」 「ねぎらってほ […]
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情報共有は、企業課題の中で大きな課題です。 そう、数人の会社でも１００人単位の会社でも 同じように言われています。 「情報共有されない！」 と大きな声で言う人が必ずいるということ。 最近は、メールが普及したため、仕事にお […]
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とあるミーティングで 「何か課題・問題点は？」 と確認したところ、 「・・・を改善してほしい」 「・・・を他部署に任せたい」 と予想通りの問題点が出てきました。 ところが、 「何度言っても、改善されないんです！」 といき […]
