「組織運営」の記事一覧
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業績が向上し続けると社内では 以前はやっていたミーティングが 行われなくなるケースが多いことは 以前ここで書いたことがあります。 『日報なくしたほうがいいのでは』2017/10/24blog 全体の結果が良ければすべてが […]
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日報の是非が会議の議題として 出されることがあります。 「無駄ではないか」 という意見が出されます。 他にも 「会議は必要なのですか」 という議論も同じような内容です。 今のやり方では意味が無いのでは？ というのが根底に […]
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会社の飲み会回数は会社によって様々です。 ある面接の時に 「飲み会は月に何回ぐらいありますか？」 と聞かれたことがあります。 その会社では 「月一回程度の飲み会があります」 「それぐらいなら大丈夫です」 というやりとりで […]
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社員の中で不満があるだけでなく 「まわりにも不満をまきちらす」 社員の存在がクローズアップされて います。 というのも「不満まきちらし」社員の 割合が多いことと、影響力があるので 会社にとってダメージが発生するからです。 […]
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「売上伸びてるからいいじゃないですか」 と、ある営業リーダーが言っているのを 見ながら、その翌週には別の会社で 「体制が整っていない時の成績はまぐれです」 と、営業リーダーが真逆のことを言うのです。 経営の現場を見ている […]
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「こんな話し合いは意味がないと思います」 「この取組み、意味がないのでは」 「この資料提出、意味がありますか？」 「会議の内容が意味がないと思います」 ともっともらしい指摘が会社の中では 飛び交います。 指摘は正しい、で […]
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米ギャラップ社のエンゲージメント（仕事への熱意度）調査。 世界中で実施されている調査です。 日本の結果は ・熱意のある社員：６％ だそうです。 たったの6％。 16〜17人に1人しかいない割合。 ということは15人以下の […]
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人間関係は結びつきの強さによって 「断りにくい」 関係になります。 関係性が深いと、お願いされたらNOと言えないのです。 会社では上下の結びつきの強い組織ほど実は不祥事が起こりやすいのはそのためです。 このような組織は上 […]
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「誤解を恐れずに言えば 、世界でもっとも 保護されているのが日本の正社員だ」（竹中平蔵氏） 上記のことは、誤解が多いかもしれませんが 法律を海外と比較すればわかります。 法律上、日本がもっとも保護されているのは 事実です […]
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社内で仕事のプロセスを決めた後、 実際には、その決めたとおりに担当者が 動いてくれない場合がある。 たとえば、情報伝達プロセス。 お客様からの情報が緊急時にもかかわらず 途中の担当者で情報が止まってしまった ことがある。 […]
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実感している人が少ないと感じていますが 経営環境の変化スピードは加速しています。 ということは、取り残されている企業も 増えている、ということ。 売り上げが減少する時は変化を感じやすいが 売り上げが現状維持の場合は世の中 […]
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ある会社の会議では 「代案がないのに反対するな」 という不文律があるそうです。 というのも、反対だけ言う人が 世の中には多いから。 特に、反対論で存在を示そうとする ベテラン社員が目につきます。 「やっても意味がないと思 […]
