基本に立ち戻る：back to basic
展開が速いビジネスの環境では、最新のトレンドや戦略に夢中になりがちです。今年はAIでした。毎年のように新しく注目されるテクノロジーが出てきます。しかし、それだけでいいのでしょうか。逆にこのようなスピードが速い時期ほど、基本に立ち戻ることは、ビジネスリーダーにとって欠かせないのではないでしょうか。基本に立ち戻ることの根拠、それが組織にどのように利益をもたらすかについて探っていきます。
基盤の力
基本に立ち戻るとは、成功の基盤となる原則を再評価することを指します。明確な目標を設定すること、やりきること、そして強い企業文化を育成することなどです。組織の強さは業績に比例しないことはわかっています。そのため、定期的な確認が必要です。大企業では監査という名で行われていますが、それ以外は定期的な確認はありません。そのため、業績悪化になってから手をつけることがほとんどです。好調なときに予兆があっても先送りにして対処しないことが多いのはそのためです。
戦略の再評価
ビジネスは進化するにつれて、戦略も適応する必要があります。基本に立ち戻ることで、現在の戦略を再評価し、長期目標との整合性を確認する機会が得られます。これには市場位置の分析、改善の余地の特定、競争に先駆けた必要な調整の実施が含まれます。戦略も必勝パターンに固執せず、それ以外の戦略も試していくことがここではカギになります。基本は「新しい戦略を時間をかけながら見つける」ことです。
意思決定力の向上
新しい情報やトレンドに常に取り囲まれていると、意思決定は圧倒されることがあります。基本に立ち戻ることで、真に重要なことに焦点を絞り、意思決定プロセスをシンプルにすることができます。基本原則に集中することで、使命と価値観に合致したより的確な意思決定ができます。ここでは、選択や決断にルールを持っているかが問われます。原則というルールがある人は一定の選択と決断を継続できますが、それがない人は、選択と決断が時間とともに変わっていきます。良い方向に変わればいいのですが、悪化することもあります。意思決定の基本を持っておくことだと感じます。
学びの文化の育成
基本に立ち戻ることは、単に知識を更新することだけでなく、組織内での持続的な学びの文化を育むことでもあります。チームに成長志向を持ち、継続的な教育を優先させたいところです。教育の量や質は正解がありません。ただ、モノ足りなさを感じたときは、量を短期間に集中させることも考えてもいいのかもしれません。
まとめ
最新のトレンドや戦略を追い求めることも重要ですが、基本に立ち戻る力を過小評価したくありません。基本的な原則を再評価することで、戦略を再調整し、意思決定力を向上させ、組織内で学びの文化を醸成することができると思います。
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スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための『経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ』fjコンサルタンツ藤原毅芳
Title: Back to Basics: Getting Back to the Fundamentals
In the rapidly changing business environment, it’s easy to get caught up in the latest trends and strategies. AI was the buzzword this year. Every year, new technologies emerge that capture our attention. But is that all there is to it? Conversely, in this fast-paced era, isn’t it necessary for business leaders to return to the basics? Let’s explore the rationale behind getting back to the basics and the benefits it can bring to an organization.
1. The Power of Foundations
To go back to basics means to reassess the fundamental principles that form the foundation of success. It involves setting clear goals, following through, and cultivating a strong organizational culture. It is understood that the strength of an organization does not necessarily correlate with its performance. Therefore, regular evaluations are necessary. While large companies undergo audits for this purpose, smaller organizations often lack regular check-ins, only addressing issues when their performance deteriorates. This is why, even if there are warning signs during prosperous times, they are often postponed and left unaddressed.
2. Reassessing Your Strategy
As business evolves, strategies need to adapt as well. By going back to basics, you have the opportunity to reassess your current strategy and ensure alignment with long-term goals. This includes analyzing your market position, identifying areas for improvement, and implementing necessary adjustments ahead of the competition. It’s important not to fixate on a single winning strategy, but to also explore alternative approaches. The key is to “discover new strategies over time.”
3. Enhancing Decision-Making
When surrounded by constant flow of new information and trends, decision-making can become overwhelming. By returning to the basics, you can focus on what truly matters and simplify the decision-making process. Concentrating on fundamental principles allows for more accurate decision-making aligned with your mission and values. It examines whether you have rules in place for choices and decisions. People who have principles or rules can maintain consistent choices and decisions, while those without them may see their choices and decisions evolve over time. This can be positive if it leads to improvement, but it can also lead to deterioration. Having a foundation in decision-making principles is crucial.
4. Cultivating a Learning Culture
Going back to basics is not just about updating knowledge, but also about fostering a culture of continuous learning within the organization. It is important to have a growth mindset and prioritize ongoing education within your team. There is no right or wrong quantity or quality of education. However, when you feel a sense of insufficiency, it may be worth considering concentrating the quantity of education in a short period of time.
Conclusion:
While it is important to pursue the latest trends and strategies, we must not underestimate the power of going back to basics. By reevaluating fundamental principles, we can readjust strategies, improve decision-making skills, and foster a culture of learning within the organization.