慎重な消費動向か
年明け以降、震災の影響を受けて「消費が落ち込む」という予想の下、企業が活動を抑制する動きに出ています。そんな状況が耳に入ってきました。小さな動きなので、報道されることはないでしょう。この変化は、緊急事態に対する企業の機敏な対応であり、将来への不確実性への心配を示していると感じます。大きな動きになるかはわかりませんが、その点について取り上げてみます。
消費落ち込みへの懸念
震災による影響は、消費者の心理に大きく影響を及ぼしています。その心理が行動へとつながっています。敏感に消費者の消費行動が反応するのです。企業は、消費者の心理状態を見て、事業活動の規模や方向性を調整することになります。行動抑制がどの程度まで発生するのか。消費は落ち込むのか、落ち込まないのか。消費活動に変化はないのだろうか。そんなことを考えてしまうのです。
企業活動の抑制と様子見
具体的な対応内容は公表されていませんが、多くの企業が消費動向を観察するために活動を控えていることが予測されます。これは、企業が潜在的なリスクを回避し、より慎重なビジネス戦略を採用しているのでしょう。そう考えています。このような状況では、企業活動も控える動きになり、状況を注意深く見るようになります。注意深く見ても、消費行動が読めないときは、そのまま企業活動を抑制したりストップすることもあるのではないでしょうか。
消費動向に基づく今後の展開
企業は今後、消費動向の変化を注視し、それに応じて活動を再開するか、さらなる抑制を続けるかを判断するでしょう。消費が回復すれば、ビジネス活動の正常化に向けた動きが見られる可能性があります。しかし、消費の落ち込みが続く場合、より長期にわたる事業活動の抑制が予想され、動きが滞ります。その見極めをどの時点で行うかがカギになるでしょう。
まとめ
震災のような非常事態は、企業の事業計画に大きな影響を与える要因。企業活動の抑制は、不確実な市場環境に対する慎重な対応であり、今後の消費動向によってその後の戦略が大きく変わることも予想されます。このような状況下での他の企業の判断を見て、どのような判断をしているのかを予想するのも大切だと感じます。
——————————-
スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための『経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ』fjコンサルタンツ藤原毅芳