直面する挑戦

ビジネス環境は急速に変化しています。この変化の背後にはAI、生成ツール、自動化、そして高度な分析の進化があります。企業はこれらの技術に投資をしているものの、期待するリターンを得ることに苦戦しているのが現状です。

その理由のひとつが、リーダーの準備不足だと個人的には感じています。変化に迅速に適応するためには、リーダーの柔軟性が不可欠なはず。しかし、現状維持になってしまいがち。

データでも裏付けがあります。あるデータのスコアでしゃ、柔軟性のスコアが高いリーダーはわずか26%に過ぎないようです。このデータは、リーダーがスキルギャップを埋めるための行動を起こす必要性を示しているのではないでしょうか。

リーダーの柔軟性って必要

AIや自動化技術はビジネスの成長を促進する強力なツールですが、それを活用するためには柔軟なマインドセットが欠かせません。新しいものを取り入れ、次々と入れ替えていくスピードです。そこに、躊躇は必要ありません。とまどっていることさえマイナスなのです。新しいものが次々と出てきますが、失敗もあるでしょう。でも、全部を取り入れた企業ほど結果が出る時期なのです。失敗率を気にするほど、結果が伸びない時期だと認識しています。この差は大きい。

リーダーの準備度

リーダーが新しい技術に対応するためには、何が必要なのでしょうか。年齢を重ねるほど
・過去を捨てる
ことさえできません。自分の成功を捨てることは過去を全部捨てるような感覚になります。しかし、捨てないと新しいものが入ってこないのも事実。そこが悩ましいところです。年齢を重ねることは、悟りを開くことだと考えていましたが、逆に自分の煩悩に執着する自分がいるのではないでしょうか。

まとめ

リーダーシップのスキルギャップを埋めることは、ーダーにとって最優先なはずです。変化するビジネス環境に対応するためには、柔軟性と継続的な学習が欠かせません。表面的なことではなく、本当にそうなのです。

そこに時間の猶予も躊躇も必要ないでしょう。単に前に進むだけです。その先には、「この時代に生まれてよかった」と認識できるはずです。そうなるためにも、スキルギャップを埋めていくことだけです。

——————————-
スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための『経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ』fjコンサルタンツ 藤原毅芳(fujiwara takeyoshi) 運営 執筆

Why leaders are struggling to keep up with technology（リーダーがテクノロジーに追いつくのに苦労している理由）
https://www.businessmanagementdaily.com/83663/why-leaders-are-struggling-to-keep-up-with-technology/