スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

「人財教育」の記事一覧

book

継続して時間を投入できると満足する

時間を投入して 長期休暇だから時間を自由にできる。そんなときは、ゆっくり終わりを気にせずできることを優先してもいいのではないでしょうか。人は、自分のやりたいことに時間を費やすことで満足します。おおよそ、2時間から5時間程 […]
vision2

何年経っても覚えているビジョンマップ

未来「見える化」ツール ビジョンマップとは?あなたのビジョンマップで未来を視覚化しよう「将来仕事でここまでできるようになりたい」「こんなチームにしたい」という漠然とした夢や目標、どのように考えていますか。頭の中でぼんやり […]
office

本当のコミュニケーションの始まりとは

「気がきない」人 一緒に仕事をしている人に「気がきない」と感じる瞬間がありませんか。それは、相手に対して求めているものがあるからでしょう。こちらの気持ちに気づいてくれないので「気がきない」と思うのです。日本は阿吽(あうん […]
gapfill

ギャップフィル型思考法で計画を成功させる

ギャップフィル型とは 「ギャップフィル型」とは、現在の状況と「あるべき姿」の間に存在するギャップ(隔たり)を特定し、その差を埋めるための具体的な戦略を立てる思考法です。このアプローチは、漠然とした目標を明確なアクションプ […]
meeting

入社3年後のスタッフといえば

3年経つと 入社して3年経つと、ある程度のことが1人でこなせるようになります。質問しなくても、仕事が進められる時期です。少し大きなプロジェクトや案件も担当することがスタートする時期でもあります。仕事の楽しさを感じ始める時 […]
speed

技術職を4つのタイプで考えてみると

スピードと正確性 技術職は、その仕事の性質上、個々の能力に大きな差が出やすい職種です。評価基準の設定に苦労する領域です。取り組む仕事も毎回違うケースもあるので、比較できないこともあるのです。そんな技術職を、スピードと正確 […]
meeting

成長停滞の予兆はこんなところから

とあるミーティングで あるミーティングを思い出しました。30代から40代のスタッフが同じような発言をしたのです。仕事経験の豊富な人たちです。ただ発言内容が「進捗がわからないです」と言ったり「いつこのプロジェクトを実施する […]
growth

ベテランスタッフが「それ以上やらない」理由

理解不足からくる 「業務はできているし、問題もない。でも、それ以上のことはやらないベテランスタッフ」管理職が抱える悩みのひとつです。確かに仕事をこなしているのに、なぜか一歩踏み出してくれない。なぜなのか。 この背景には、 […]
learning

「教える力」が組織の競争優位

営業育成の新常識 営業担当を育成するとき、「自分で考えさせるべきか、それともプロセスを丁寧に教えるべきか」という議論は多くの組織で起こります。しかし、採用が困難な環境のとき、この問題への答えは明確になってきています。採用 […]
reading

使い分けで考える情報収集と思考力の向上

余裕がないので 忙しい人が直面する課題が出ています。忙しい人とは、すべての人のことを指しています。情報チェックの量が増えています。そのため、時間を惜しんで情報チェック。そのため、何か疲れを感じてしまうのです。首が痛い、と […]
message

「伝えても伝わらない」を解決するカギ

本当に理解するまでの7つのプロセス リーダーなら誰しも経験したことがあるのではないでしょうか。「何度説明しても伝わらない」「分かったと言うけれど、本当に理解しているのか疑問」そんなコミュニケーションの壁に直面した経験があ […]
no

「ない」と言うたびに、未来は閉じていく

発言が将来を決める 人の発言はその人の将来を決めています。たとえば、「ない」しか出てこない人がいます。「ない」というのは、 という言動です。40代50代の人に多く見られます。なぜなのでしょうか。40代50代といえば、経験 […]