毎年のニュースになるだろう人手不足
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人手不足問題。経営にとって大きな課題となっていきます。人手不足倒産のうち8割は10人以下の企業。数人減っただけで経営が行き詰まります。今後は戦略として採用の優先度を上げ、時間とエネルギーを採用に投資することになりそうです。
課題を機会に変える人財戦略
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課題を機会に変える人財戦略〜〜企業に伺うと、こんな質問を投げかけています。「御社の50代は活躍してますか」と。答えは予想通りの内容ばかり。ああ、やはり、というしかありません。メディアでも、『働かない"おじさん"(おばさん)』として取り上げられることもあり、目につきます。この課題、どう解決していきますか。
酒類輸出の変化と展望
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酒の輸出：国別 日本の酒類輸出に関する最新のデータ（国税庁）をもとに、その傾向と今後の展望についてお話しします。2023年、日本の酒類輸出は興味深い変化を見せています。全体的には前年比3.4%減少と、やや下降傾向にありま […]
値上げ値下げ反応、非対称性の不思議
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日常で感じる「物価上昇」の感覚は、実際の上昇幅以上に強く感じられている可能性があります。過剰に反応する場合もあるでしょう。抽象的ですが、「空気感」で決まるときもあります。世の中の論調がどちらに流れているのかを確認しながら価格戦略に対応したいところです。
為替による影響から考えてみると
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円安の影響 日本の金利が上昇を続けています。現在、円は他のどの通貨と比較しても最も弱い通貨となっています。「最弱通貨」と言う人もあらわれました。この円安の継続は、日本経済に両極端な影響をもたらしています。その影響を考えな […]
人口減少時代の経営戦略
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人口減少80万人に 2023年度、日本の人口動態に関する統計データが発表されました。出生数は72.7万人、死亡数は157.5万人で、自然減は84.8万人に達しました。予想されていることですが、毎回減少幅の数字には驚きます […]
今後の半導体産業の戦略を見ると想いがわかる
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かつて日本がこの分野ではトップでした。しかし、今はそうではありません。その理由はさまざま語られていますが、ここではあえて取り上げないようにします。結果として、現在は半導体ではトップに位置していないという事実だけがあるだけです。復活できるのか。そこに注目です。
PDCAサイクルが途中で止まる3つの原因
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PDCAサイクルが途中で止まる主な原因には、心理的機能不全、目的と目標の混同、理解不足の3つがあります。心理的機能不全は失敗への恐れや完璧主義から生じ、目的と目標の混同は具体的な行動への落とし込みを困難にします。理解不足はPDCAの各ステップや重要性の認識不足から起こります。