後継者である新社長は経営理念を刷新すべきか
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新社長に就任する後継者（承継者）からの
相談の中には
「経営理念を新しくしたいのですが」
「今まで明確に打ち出していなかった経営理念を
刷新したい」
「新社長になるタイミングで打ち出したい、新理念を」
という苦悩があります。
先代との違いを出していきたい、自分の
カラーに会社を染めていきたい、といった
希望ととまどいがそこに隠れています。
大きなインパクトを残したいと思いながら
影響がマイナスに響くと困ったことにも
なるので、経営理念・経営ビジョンを
新しくするかどうか悩むところです。
新しい、自分なりの経営理念・経営ビジョンを
考えようと思った時も、思いつく言葉も
出てこないこともしばしば。
他社の経営理念を見てもピンとこない。
そんな状況に陥っているならば、次の
ようなプロセスを描くとスムーズに
進むと思います。