加工だけの会社が開発・試作までやるようになった
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製造業は
大企業→系列企業→中小企業
などのように流れが決まっていました。
大企業にくっついていれば良い、と親から
言われ育った2代目、3代目の方にも
よく出会います。
しかし、現在では、「ケイレツ」も減少し
中小企業も行き詰まりを感じています。
加工をメインとしていた会社は、
「下請」
の辛さを味わっているのが現実です。
そんな中、中小企業で団体をつくり、
大企業に対して
【開発・試作のアドバイス】
を行う企業群もあらわれました。
大企業と対等に仕事をするために、自分たちの
【強みを集合】
させたわけです。
このように、限られた強みであっても、それを
集合させることによって、大きな強みとなる、
という事例です。
これは、製造業に限らず、どのような業界でも
応用可能ですね。