fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

人材が慢性的に不足しているので

「ウチの会社は人材が常に足りない。だから

新規プロジェクトもなかなか進まないのです。

やりたいことはいっぱいあるのですが」

こんな状況はどの会社に行ってもよく聞く内容です。

では、どのように解消していくのか。

時間をかけず、お金をかけず、行うだけです。

社内では反論も出るでしょう。それは、社内変革を

起こすときは当然の現象です。

人にフォーカスしては経営の決断はできません。

会社全体に焦点を当てて最適なことを決断、

実行していくのです。

ものわかりの良い経営者、社員から嫌われたくない

経営者ほど、決断を先送りし、コストのかかることを

選択する傾向にあります。

これは時間の浪費とコスト高の結果を招くだけ。

ポイントは、時間と原価の意識を常に忘れないことです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/