社長の仕事として

１）全体会議

２）個人面談

の２つは、避けることができません。

全体の会議は行っているのは

当然として、個人面談を

どうするのか、相談を受ける

ことがあります。

これは、半年に１度の

サイクルで行ってほしいと

伝えています。

社員数が多い場合は、

年に１度の機会になるときも

あります。

ただ、１年間に1度も行わない

状況を作ることは危険です。

会社に対する意見を直接言える

場がない会社が社員の自発的な

成長発展を期待することはできません。

経営者が個人面談をする会社ほど

モチベーションが高いという結果

報告も出ています。