fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

人の可能性を見誤らないために

人の可能性を見るには

様々な場面を見ることによって

わかり始める時があります。

 

初対面の印象は

【強すぎる】

傾向にあることを自覚しておくことが

大事です。

 

無意識に固定化させてしまい、

可能性を摘んでしまうことにも

なりかねません。

 

そうであるならば、

初対面でその人の特性をつかむことは

大事ですが、【確定】させる必要ありません。

 

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「仮の姿」として、考えておくことです。

固定化せず、

「まだ、知らない部分、才能があるかもしれない」

と意識するくらいが、適度なバランスです。

 

リラックスしている時の姿を見ると

予想外の可能性を見出すことがあります。

 

そうした中から見出した、その人の

【能力(可能性)】

を仕事の中、組織の中で活かすことが

リーダーの仕事。

 

本人が気がついていない能力まで

見出すことができれば、最高です。

 


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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/