スケールの大きなリーダーが研修だけで育つことはない、
と言われています。
リーダーシップ育成で知られる米調査教育会社ロミンガーの調査では、
リーダーを育む要素は、
経験が7割
薫陶が2割
研修は1割
だということです。
これを
「7・2・1の経験則」と呼ばれています。
研修をベースに研修の7倍の経験を積むことに
なるわけですね。
経験を重ねる、蓄積する、ということは、
失敗しながら進むとも言えますね。
ひとつひとつの結果に一喜一憂せず
進みたいですね。
スケールの大きなリーダーが研修だけで育つことはない、
と言われています。
リーダーシップ育成で知られる米調査教育会社ロミンガーの調査では、
リーダーを育む要素は、
経験が7割
薫陶が2割
研修は1割
だということです。
これを
「7・2・1の経験則」と呼ばれています。
研修をベースに研修の7倍の経験を積むことに
なるわけですね。
経験を重ねる、蓄積する、ということは、
失敗しながら進むとも言えますね。
ひとつひとつの結果に一喜一憂せず
進みたいですね。