原価管理に手間がかかる業界があります。

製造業であり、現場で工事をする業界は特に手間がかかります。

イレギュラーなことが起こりやすく追加原価が発生しやすいことも要因のひとつです。

そこに対して原価管理をしていくには、

粘り

執念

で取り組むしかありません。

原価低減に対して取り組んでも

《進捗しない現実》

に気力が減少していくからです。

根気よく取り組むべき内容であり企業姿勢も問われる部分です。