ビジネスはなるべくなら依存度を
下げる方向で進めることが
経営の継続につながります。
優先順位として依存度を下げることから
取り組むことなのです。
しかし、現実にはそうなりません。
ビジネスを分解すると
下請構造
1社からの大量注文
など依存度が高い会社を見る
ことがあります。
売上も安定していて問題が
ないように見えるのです。
そのためビジネスを変えることを
しません。
売上(注文)が減少した時に
動き始める傾向にあります。
それでは遅い。
遅すぎるのです。
これは意識の差とビジネスの構造を
見る視点が不足しています。
そのため優先順位を間違って
しまうのです。
【出典】
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO20511480Z20C17A8000000/
————————————————————–
【5冊目の著書9月6日発売予定】
『図解でわかる!マーケティング』(秀和システム)
————————————————————–
【4冊目の著書 8月19日発売】
『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)
◆書店の在庫状況はこちらからご確認ください。
(紀伊国屋書店)
(丸善 ジュンク堂 文教堂)
(三省堂書店)
(有隣堂)
(旭屋書店)
————————————————————–
【3冊目の著書 】2017年7月発売
『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)
と少しでも感じているのなら・・
◆書店の在庫状況はこちらからご確認ください。
goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋書店)
goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)
(三省堂書店)
(有隣堂)
(旭屋書店)
————————————————————–
◆Facebookページ
https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/
【fjコンサルタンツ メールマガジン】
週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。