【fjconsultants365日Blog：4,284投稿目】
～経営には優先順位がある～fjコンサルタンツ藤原毅芳執筆
新たなニーズ
コロナ禍になって新たなニーズが出
てきました。それは、
【個室ニーズ】
です。
オフィス以外で仕事をする機会が増
えているからです。
・自宅でも個室がほしい
・外でも個室で仕事がしたい
というニーズが増えています。
駅ナカ個室ニーズ
JR東日本が駅ナカに個室オフィスを
1,000箇所まで増やす計画です。
現在が30箇所なので30倍。
実際に何度か利用していますが便利
です。
なぜなら個室だからです。
外でもオンラインミーティングに参
加しなければならない状況もあり、
そのようなときは個室オフィスでは
なければならないのです。
ZoomやTeamsを利用するときには、
発言もしなければならないので、カ
フェでは不可能。
レンタルオフィスもありますが、オ
ープンスペースなのでオンラインミ
ーティングには不向きです。
そんなときはやはり個室ニーズが高
まるのです。
JR東日本は「駅ナカ」や駅付近のシェアオフィスを増やす。現在東京駅など約30カ所ある拠点を東京近郊の主要駅などに拡大し、1年以内に100カ所とする。新型コロナウイルスの流行長期化で旅客需要は激減し、
マンションではなく戸建て
マンションを購入予定だった人たち
が戸建て購入にシフトしています。
これもリモートでの仕事が増え、部
屋数が1部屋多く欲しくなり戸建て
を希望するようになっているのです。
オフィスへの出社も減っているので
通勤距離より部屋数を優先させる
決断をしています。
大きく変化したところです。
アクティビティー・ベースド・ワーキング（ABW）
そこで注目されているのが、
・アクティビティー・ベースド・ワーキング（ABW）
です。
もともとは次のような概念です。↓
ノートパソコンなどのモバイルツールを駆使しながら、働く人がいまやるべき仕事に対して、いつ・どの場所でやるのが最も効率がいいかを自分で決めることができます。
https://www.kokuyo-furniture.co.jp/well-link/dic/abw.html
それが、リモートワークの状況にな
り、オフィスと自宅以外にもう一つ
仕事をする場所を確保することです。
大手企業だと会社がABWを準備して
います。
オフィスと自宅の間にABWを設けて
いるのです。
生産性を上げる目的と、ダイレクト
なコミュニケーションをとるため
です。
やはりコミュニケーションは欠かせ
ないと考えているのでしょう。
モチベーションを保つにはリアルに
会う場所は欠かせません。
まとめ
働き方もリモートだけという極端な
方向に振れたときにマイナス点が指
摘され戻ってくることがあります。
折衷案が出されるのです。
自宅←→オフィス
だったのが
自宅←ABW→オフィス
と変化しつつあるのです。
人によっては
自宅←個室オフィス→オフィス
であったり
自宅←カフェ→オフィス
であるかもしれません。
働き方がフリーランスに近い動き方
だと感じます。
