競争したくなくても、競争になるのがビジネス。

相手より、これだけのことができる、と差別化をはかる。

しかし、その差は、すぐなくなる。

相手も追いついてくるからです。

では、そうならないためには？

ひとつの手法として、

【相手ができない領域を知っておく】

ことです。

相手の商品構成

商品仕入れルートの制約

価格設定の制約

など相手にも逃げられない状況があるものです。

それを知り、できない領域へ手を打つことが

大事なのです。

 そうすれば、差別化の持続へつながります。

こうした違う視点で見ることの大事さを最近は

感じます。