リーダーはメンバーを不幸にすることはできない
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リーダーの仕事は、関わっているメンバーを
不幸にすることではない。
メンバーを出世させる、成果をあげさせること
だけなのです。
決して、不幸にすることは許されないのです。
このリーダーとしてのスタンスを理解しながら
行動し続けるには、ある程度の
【余裕】
が必要なのです。
感情的になってもいけないですし、
取り乱してもいけない。
忙しすぎてもうまくいかず
判断を間違えてしまうのです。
この【余裕】の取り方は、頭の良さとは
なぜか比例しない。
リーダーが余裕を見せると、下から指摘される
と思い込んでいる人もいますが、そうではない。
実際には、数字で見せればいいこと。
その恐さに余裕を持てないリーダーがいるのも事実。
この壁を越えていかなければならない。
なぜなら、リーダーはメンバーを不幸にすることは
できないから。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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