だれでもビジネスの打席に立つことができる
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壁がなくなりつつある ビジネスは、事業をスタートするときに準備しなければならないものが必ずありました。製品やサービスを提供するために事前に投資する必要があったのです。設備や機材を準備しなければビジネスに参入できなかったで […]
「ビジネスモデル」の記事一覧
競争しないことの裏側を考えてみる
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競争はしない こんな言葉があります。「競争は敗者がすることだ」と言っている人がいます。激しい言葉ですが、言っているのはピーター・ティール氏。ネットの決済システム「ペイパル（PayPal）」の創業者のひとりです。競争は敗者 […]
コピペされるものは価値がなくなる
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予想通り そろそろ代替され始めているのを感じます。それが単なる間違いであるならばいいのですが、ChatGPTが世に普及し始めてから2年間が経過し、3年目に入ったので、代替される仕事が目につくころだとは感じていました。それ […]
ビジネスモデルはパターン認識から
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ビジネスモデルを考えられるようになるには、まずビジネスモデルのパターン認識から入ります。パターンがいくつかあるので、その種類を覚えていくことです。実際の企業や製品、サービスを事例にして「○○ビジネスモデル」とパターン認識することから始めるとわかりやすいでしょう。
ビジネスモデルを考える時期に来たので確率を考える
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最近はビジネスモデルを考える機会が増えています。市場の変化が激しくなったからです。既存市場がどうしても縮小を避けられないときは市場移動が必要になるからです
課題を解決する次のSNSが出るのでは
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業界の歴史を調べると新しい気づきが毎回あります。最近では、SNSの振り返りをしています。日本でインターネットが普及し始めたのはウィンドウズ95が出た1995年からです。
プレゼン資料作成の盲点とは
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他人が作成した提案書を見て「参考になる」と感じますが、同じような提案書を作成することは別の次元です。特にスライド資料は表のつくり方をマネるだけで終わってしまう場合もあり、もったいない。提案書は、
イノベーションは破壊だけではなく分岐からも発想できる
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ディスラプティブ・イノベーションdisruptive innovation という言葉があります。破壊的イノベーションを翻訳されることが多い言葉。破壊的というのは、業界において破壊力のあるビジネスを指しています。しかし他にも解釈があり発想の拡大につながるので取り上げます。
提供できる内容から考えないビジネスづくりとは
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20年ほど前から知っている方が独立されて3期目。経営の苦労話をお聞きしました。このような時期なのでオンラインです。
ある業界のプロとして活躍されてきましたが独立後に思うように進まない局面を部分的に経験しているようです。