「リーダーシップ」の記事一覧
- 更新日:
- 公開日:
頼れるリーダー 「その人の言うことなら間違いない」「過去の成功の数々が、その判断の正しさを証明している」そんな人がチームにいませんか。経験豊富のリーダーであり、実績があるリーダーです。頼れるリーダーでもあります。しかし、 […]
- 更新日:
- 公開日:
なぜあなたのチームは前に進めないの 「A部署とB部署の意見が対立している。どちらの言い分も分かる。なんとか両者が納得する形で、丸く収めたい…」若手のリーダーが、このような場面に直面していたとします。両部署の調整をしなけれ […]
- 更新日:
- 公開日:
支援、フォローするために リーダーがチームを率いているとき、NO.2の存在は大きい。NO.2がリーダーをときには支え、フォローしてくれるからだ。しかし、NO.2は役割があいまいなので、なかなか機能しない。そこで、何が不足 […]
- 更新日:
- 公開日:
経験をまるごと受け止める リーダーシップと聞くと、・「カリスマ性」・「明確なビジョン」・「決断力」・「わかりやすい解説力』といった言葉を思い浮かべるかもしれません。しかし大切なのは、足元にあるのかもしれません。今回は、少 […]
- 更新日:
- 公開日:
技術的な問題はわかりやすい 通常、ビジネスの課題は技術的問題で解決できます。スキルや技術が備われば解決する問題です。解決方法も見えていますし、課題も見つけやすい。技術が足りなければ習得するだけですし、そこに時間がかかった […]
- 更新日:
- 公開日:
動いてほしい リーダーの方はメンバーに対して「行動してくれない」と嘆きます。できることなら、「動いてほしい」と思っているはず。営業の仕事をしている人は、顧客に対して「買ってほしい」「契約してほしい」と願っているはず。どれ […]
- 更新日:
- 公開日:
変革を推進 時代が変動するときほど変革推進力がも求められます。また、同じビジネスモデルがずっと続いているケースも同様に、ビジネスモデルの改良が求められてきます。その時アイディアが出るのですが、変革が推進されないケースもあ […]
- 更新日:
- 公開日:
評価への執着 リーダーが、評価に執着するのは必ずしもよい結果をもたらしません。リーダー自身の評価を気にしすぎるからです。そのためチャレンジから遠くなります。失敗したときのマイナス評価を気にしているからです。また、スタッフ […]
- 更新日:
- 公開日:
不安が巡る 新任リーダーに就任された方のために今回は記します。今は、新たな役割への期待と同時に、様々な不安を抱えていることでしょう。「チームをうまくまとめられるだろうか」「メンバーからの信頼を得られるだろうか」「自分のリ […]
- 更新日:
- 公開日:
短期思考が課題 リーダーの短期思考化が組織課題となっているケースがあります。目の前の業務に追われ、戦略的視点を見失う現象。特に業績好調なときほど準備不足になりがち。そのため、将来の危機対応力が養われず企業の実力が下がって […]
- 更新日:
- 公開日:
異見を求む 「異見を求む」そんな言葉があります。異なる意見を求めるという意味。組織のトップに立つと、周囲は自然とあなたの意見に同調しがちになります。しかし、すべての人がうなずくばかりの環境では、真の進化は望めません。異な […]
- 更新日:
- 公開日:
はじめに ビジネスや人間関係において、交渉は避けて通れないものです。しかし、交渉には上手、下手があるのを感じます。・自分の言いたいことを言って終わってしまう人。・どうしても要求を通したいので取引条件をこちらから要求してし […]