「リーダーシップ」の記事一覧
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何を考えているのかわかりにくい人の心理を知る チームを率いる上で、メンバー全員の考えを理解するのは時に難しいものです。特に、何を考えているのかわかりにくいスタッフに対しては、どう対応すればいいのか悩んでしまうことも多いで […]
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成長意欲の高いメンバーがいるのに チーム編成を考えるときそれぞれの個性をいかさないといけない。しかし、そうならない。それが現実です。 たとえばメンバーの中に成長意欲の高い人がいるとします。それならばチーム運営は非常に楽な […]
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リスクとリターンを見極めるタイミング リーダーとして、あなたの役割は組織を次のステージへと導くことのはず。しかし、新しい設備やプロジェクトに投資する際、リスクとリターンのバランスをどう見極めるべきか悩むことも多いでしょう […]
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新しい風を迎えるときの心構え 人事は突然やってきます。新しいリーダーがやってくるというニュースが飛び込んでくることがあります。それがチームにどのような影響を与えるのか、考えてみたいです。世の中も新しいリーダーを求めている […]
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最前線にいるリーダー ビジネスの最前線で活躍しながらも、日々多くの課題に直面しているリーダー。リーダーとしての役割は、組織全体に影響を及ぼすため、プレッシャーも大きい。急速に変化する市場環境やテクノロジーの進化、さらには […]
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それ以上言えない 「これ以上は限界です」と即答されてしまうと、それ以上強く踏み込むことが難しいのが今の時代のマネジメントです。少しでも強くうながせば「パワハラ」と言われかねないリスクがあり、経営側が言葉を飲み込まざるを得 […]
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同じ悩みが増える時期 似たような悩みを同時期に耳にすることがあります。最近だと・チームのメンバーがやるべきことを実行しないという悩みを聞きました。複数です。 そんなときは、世の中の流れから換算して、この悩みが同時多発で起 […]
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教えるには2つある スタッフの成長を止めるリーダー、成長を加速させるリーダー。ちがいはどこにあるのでしょうか。いくつかポイントはありますが、今回取り上げるのは、・指導・育成のちがいです。教えるという行為には2種類で分ける […]
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「曖昧さゼロ」の指示 リーダーの指示は、・明確性が求められます。曖昧な返答やわかりにくい説明をするとメンバーが困ります。・やるのか、やらないのか・決めるのか、決めないのか・OKなのか、ダメなのかがわからず動けない。フリー […]
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「背中で語る」 「口で言うのは簡単だけど、実際にやるとなると難しい…」仕事をしていると、そんな場面に遭遇することがよくあります。特にチームを率いるリーダーの立場にある方は、日々、メンバーをどう動機付け、どう成長させるかに […]
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前始末という考え方 「なんだか毎日、問題処理やクレーム対応に追われている…」「仕事が終わっても、いつも後片付けや修正作業が残っている…」もし、このように感じているなら、日々の仕事が「後始末」中心になっているのかもしれませ […]
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頼れるリーダー 「その人の言うことなら間違いない」「過去の成功の数々が、その判断の正しさを証明している」そんな人がチームにいませんか。経験豊富のリーダーであり、実績があるリーダーです。頼れるリーダーでもあります。しかし、 […]
