スピードアップの盲点
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時間軸と成果軸を使い分ける 「仕事のスピードを上げる」という課題に向き合うとき、多くの場面でピントがずれてしまうことがあります。反射的に「スピード」という言葉のイメージに引っ張られ、目に見えやすい部分の速度を上げようとし […]
「人財教育」の記事一覧
「完了」の定義を揃えると変わる
同じ悩みが増える時期 似たような悩みを同時期に耳にすることがあります。最近だと・チームのメンバーがやるべきことを実行しないという悩みを聞きました。複数です。 そんなときは、世の中の流れから換算して、この悩みが同時多発で起 […]
生産性を劇的に変えるのは「開発者」の視点なのか
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永遠の課題 「もっと速く仕事を終わらせたい」「効率を上げたい」これは永遠の課題です。わたしもこの課題を四六時中考えています。単純に今のやり方のスピードを上げるだけで終わってしまうことも多いのではないでしょうか。それは本当 […]
業績を上げる人が持つ「思考のパターン」の秘密
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思考パターンが違う 業績を上げ続ける人、常に成果を出し続ける人には、共通する特徴があります。それは、能力や技術の差というよりも、根本的な「思考のパターン」が異なっているという点です。 「プラス発想を心がければいいのでしょ […]
営業と現場の摩擦を解消するには
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摩擦 営業と現場スタッフ（技術職）の間に生じる摩擦は、切実な問題です。特に「営業の指示を現場が聞いてくれない」という悩みは、単なるコミュニケーション不足ではなく、お互いの専門性や見ている視点が異なることから起こります。 […]
「気が利かない」という悩み
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あきらめている メンバーが「気が利かない」という悩みは、多くの現場で聞かれる課題。本人の性格の問題だとあきらめてしまいがちですが、実はそうではないと考えています。「視点の置き方」や「予測の立て方」を知らないだけのケースが […]
基礎から学ぶメリットもある
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どこでも 今はどこにいても学ぶことができます。学ぶ教材については困らなくなりました。無料で聞くことができるもの、見ることができることも増えています。特に大学の授業や専門学校の授業が受けられるのは本当にありがたい仕組み。王 […]
生涯で出会う5000人、記憶に残る1000人、そして信頼関係30人
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「出会い」と「関係性」 生涯で言葉を交わすほどの出会いは約5,000人。その中で、顔と名前、背景まで明確に記憶しているのは約1,000人。さらに、本当の意味で「友人」や「味方」と呼べるのは、わずか30人。この数値はいろい […]
スキルの賞味期限と向き合う
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スキルの賞味期限 個人のスキルには賞味期限があります。国家資格であろうと何であろうと、時代とともにその価値は変化していきます。価値が高くなるケースも当然ながらありますが、価値が減っていくスキルも当然あるわけです。この現実 […]
「回り道」こそが最短ルートなのか
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トップに立つ人が「遅咲き」である場合 「何かを成し遂げるなら、とにかく早く始めなければならない」「一つのことに集中して、1万時間の努力を積み重ねるべきだ」 ビジネスの世界でもスポーツの世界でも、このような「早期教育・早期 […]
ジョブローテーションはスタッフのパフォーマンスを上げるのか
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データから見える事実 企業のスタッフ育成やキャリアパスの戦略として広く用いられている「ジョブローテーション」。スタッフに多様な経験を積ませ、組織全体の知識レベルを向上させることを目的としていますが、実際のところ、ローテー […]
仕事を抱え込んでしまう本当の理由と解決策「5分ルール」
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報告なしフリーズしたまま リーダーからの相談の中に、最近増えている事象があります。それは、・若手スタッフに仕事をお願いしたのに、夕方になっても何も言ってこない、報告なし・状況を確認したら、『途中でフリーズしてしまい、まだ […]