答えが見つからないから良い環境と言えるのはなぜ
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どちらがいいのか 常に解決できない壁がある状態が成長できるという考え方があります。解決できない状態の方がかえって良いのかもしれません。平穏無事に仕事が進んでいる場合は、結局のところ既存スキルで仕事を進められるということな […]
「人財教育」の記事一覧
仕事の進め方が変わります。全員です。
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新たな進め方 かつては「指示待ち」と呼ばれる人がいました。今でもいると思います。リーダーからの指示を待ち、それに従うことで仕事の役割を果たしてきたのです。しかし、ビジネスの取り巻く環境は変化しています。テクノロジーの進化 […]
計画実行のPDCAが苦手なのは当然である
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本当に苦手 PDCAサイクルは、ビジネスにおける改善の基本プロセスとして知られています。Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の4つのステップを繰り返すことで、組織やプロジェクトの効率を高める […]
リーダーが乗り越えるべきスキルギャップ
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直面する挑戦 ビジネス環境は急速に変化しています。この変化の背後にはAI、生成ツール、自動化、そして高度な分析の進化があります。企業はこれらの技術に投資をしているものの、期待するリターンを得ることに苦戦しているのが現状で […]
スピードアップの盲点
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時間軸と成果軸を使い分ける 「仕事のスピードを上げる」という課題に向き合うとき、多くの場面でピントがずれてしまうことがあります。反射的に「スピード」という言葉のイメージに引っ張られ、目に見えやすい部分の速度を上げようとし […]
「完了」の定義を揃えると変わる
同じ悩みが増える時期 似たような悩みを同時期に耳にすることがあります。最近だと・チームのメンバーがやるべきことを実行しないという悩みを聞きました。複数です。 そんなときは、世の中の流れから換算して、この悩みが同時多発で起 […]
生産性を劇的に変えるのは「開発者」の視点なのか
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永遠の課題 「もっと速く仕事を終わらせたい」「効率を上げたい」これは永遠の課題です。わたしもこの課題を四六時中考えています。単純に今のやり方のスピードを上げるだけで終わってしまうことも多いのではないでしょうか。それは本当 […]
業績を上げる人が持つ「思考のパターン」の秘密
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思考パターンが違う 業績を上げ続ける人、常に成果を出し続ける人には、共通する特徴があります。それは、能力や技術の差というよりも、根本的な「思考のパターン」が異なっているという点です。 「プラス発想を心がければいいのでしょ […]
営業と現場の摩擦を解消するには
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摩擦 営業と現場スタッフ（技術職）の間に生じる摩擦は、切実な問題です。特に「営業の指示を現場が聞いてくれない」という悩みは、単なるコミュニケーション不足ではなく、お互いの専門性や見ている視点が異なることから起こります。 […]
「気が利かない」という悩み
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あきらめている メンバーが「気が利かない」という悩みは、多くの現場で聞かれる課題。本人の性格の問題だとあきらめてしまいがちですが、実はそうではないと考えています。「視点の置き方」や「予測の立て方」を知らないだけのケースが […]
基礎から学ぶメリットもある
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どこでも 今はどこにいても学ぶことができます。学ぶ教材については困らなくなりました。無料で聞くことができるもの、見ることができることも増えています。特に大学の授業や専門学校の授業が受けられるのは本当にありがたい仕組み。王 […]
生涯で出会う5000人、記憶に残る1000人、そして信頼関係30人
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「出会い」と「関係性」 生涯で言葉を交わすほどの出会いは約5,000人。その中で、顔と名前、背景まで明確に記憶しているのは約1,000人。さらに、本当の意味で「友人」や「味方」と呼べるのは、わずか30人。この数値はいろい […]