いくらお金を払っても手に入らないものにこそ
ある書籍の中に 「いくらお金を払っても、そう簡単に手に入らない 教養や知識に裏付けられた会話こそがその人の信頼につながる 」 という内容が目に止まりました。 特にイギリスなどでは顕著になってきているようです。 モノに執着 […]
「人財教育」の記事一覧
モチベーションと意思のちがいは？
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「行動を起こすために本当に必要なのは、 モチベーションでなはなくて意思力（willpower）だ」 と言われています。 モチベーションでは、行動を起こすまでに いかないケースが多い事実を見ると納得。 最近は、「アクション […]
３ヶ月で詰め込んで１年ですべてを経験させる
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通常、新人さんを育てるのにかかる期間は 「３年ぐらい」 と答える企業が多い。 しかし、そのサイクルでは遅いと感じる世の中に なっている。 できれば、一人前になる知識を 『３ヶ月で詰め込んで』 １人前に必要な経験を 『１年 […]
人生の価値は喜怒哀楽の総量
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『人生の価値は喜怒哀楽の総量』 で決まる、ということを教えてもらった。 決して、喜び、楽しみが多いだけでは 人生の価値は決まらない、ということ。 なるほど。 そう考えると、人生の経験は決してムダではない ということが、腑 […]
時には苦手な人と仕事をすること
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仕事をするときには、苦手な人と組むことが あります。 サラリーマンの時は特に多いかもしれません。 そういえば、こんな人もいました。 独立する時に、この世で一番嫌いなタイプの人と 仕事を一緒にはじめたそうです。 そうすれば […]
無知、無視、過信がミスにつながる
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ミスは影響大きい 仕事上のミスは業種によっては大きな影響を 及ぼします。 そのため、ミスを減らすことは、必然。 ミスの要因はどこにあるのでしょうか。 今回はその要因について考えていきます。 ミスの要因 ミスの […]
確実に得点を重ねるには易しい問題でミスをしないで解くこと
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ミスしないことがノウハウ 「確実に得点を重ねるには易しい問題でミスをしないで解くこと」 これは、学生が試験で点数を取る時のノウハウ。 ビジネスに応用するならば、 【ミス・ロスをなくす】 ために有効。 「ミス […]
でも最初にマニュアルがある方がいい
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マニュアルは不要か 会社の業務は千差万別なのでマニュアルを 作成したところで、当てはまらない、という 意見があります。 その一方で、マニュアルがないと基準がないので レベルがバラバラになってしま […]
社内研修制度とCLOの存在
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社内研修とは 社内で研修を行うことは、会社のレベルを上げるために行いたい項目です。 研修を座学だけに終わらすのはもったいなく、組織開発をするためにも、単なる学習ではなく、組織レベルを向上させる取り組みが求めら […]
数年かかって習得する大切さ
人の能力には差がないと言われています。 特に仕事において、体力、筋力が必要としない ものでは、差が出ないと言われています。 それは、もともと備わっている能力にほとんど差が ないからです。 しかし、仕事をしている時には、 […]