新たな道は未知な領域、消費税アップ後
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本日から消費税が10％になりました。
また延期されるかも、という予想は外れ、現実に8％から10％へと
上がったのです。
今後、10年間は消費税を上げないと首相は言っていますが
将来のことは誰もわかりません。
さて、消費税がアップした後に何が
「将来予測」の記事一覧
固定費見直しのきっかけがつくられるタイミングが来ている
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人は何かのきっかけで動き出す。
消費税アップ前に「断捨離」を行っている人も多いのでは
ないでしょうか。
モノの断捨離もそうですが、企業や家計における固定費の見直し
（コスト見直し）も行っているようです。
・固定費（コスト）が適正なのか？
・同等な内容で最安値はいくらなのか？
を調べておくこともこの時期には
100年前の時代から経営は学ぶことがあるのか
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新聞記事で公開されましたが製造業の業績悪化が
明らかになりました。
予想はされていましたが半数以上が純利益が前年同期比で減少。
（上場会社151社の4月〜6月期の業績調査）
下がっています。
今後も下がり続けると予想されています。
日本では製造業の割合が大きいので影響はあります。
心理的ダメージも与えてしまう可能性があります。
今回は製造業について見ていきたいと思います。
節約をキーワードにビジネスを先回りしておく
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この夏は消費を抑える傾向だと予想されています。
それが現実になるならば消費傾向が変化します。
すでに変化し始めている兆候は出ており、消費を抑えることが
現実になりそうです。
そうなるとビジネスも変わる。
変わるのを想定する必要がある。
先読みし過ぎぐらいが適度。
ということで、傾向を予想し準備につなげていきたいと思います。
想定外はNGワードとして社長は会社経営する
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「もし、◯◯になったらどうします？」
「えっ、そうなりますか？」
「なるかわからないけど・・・」
「じょあ、そのときに考えればいいのでは」
「・・・」
シミュレーションは最高の状況と最悪の場面を考えることだと
個人的には考えていますが実際にはそうではないようです。
あくまでシミュレーションなので最悪の想定もするものだと思いますが
「プラス思考」にとらわれている人ほど「マイナス」なことは
想定さえしてはいけないと考えているようですね。
楽観的というのは
経営判断のために景気を読む
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経営の判断において3ヶ月先、6ヶ月先、1年先の先読みが根源になります。これをどう読むのか。予想するのか。特に予測が極端に分かれる時が要注意です。これから景気は上がる、いや下がる、と2手に予測が分かれると最終的な経営の判断が確度の低いものになってしまうからです。ただ、先は読めるのか？という疑問があることでしょう。これは現在発生している部分と過去の事業の規則性を比較しながら予測していけば
リサイクルされる商品と新品商品との関係は逆転するのか
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将来はどうなるのでしょうか。新品の商品とリサイクル商品の関係です。どちらが優位性を持つようになるのでしょうか。現在は過渡期なのでまだ新品商品の方が多いです。しかし価値観の転換は世代ごとにゆるやかに転換していきます。10年後、20年後には逆転するのではないかと考えています。その根拠を体験を元に考察してみます。
これからの住宅はIoT化へ。住宅業界はIoT知識が不可欠に
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住宅業界では「IoT住宅」が話題になりつつあります。背景にはスマートスピーカー（AIスピーカー）の普及が広がっていることが要因です。スマートスピーカーによって操作ができる商品群も増えたこともIoT住宅を加速させています。この流れ、今後も広がるのでしょうか。IoT住宅が普及するのかを考えながら住宅業界の変容を予測してみたいと思います。