エースに頼るチームは発展しない
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「エースが欲しい」 というのがリーダーの方の要望は 絶えずあります。 確かに、エースがいれば仕事の結果が 安定します。 しかし、エースに頼り過ぎると発展しない というジレンマがあります。 常にエースに何でもやってもらう流 […]
「経営の優先順位」の記事一覧
リーダーの成長を感じる３月
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３月は年度末、半期末の会社にとっては ちょうど振り返る時期です。 事業の取り組みについて結果が明らかに なるので成長したリーダーを感じる時期でもあります。 「こんな環境では、結果出せないですよ」 と半ば切れかかっていたリ […]
他社よりもひたすらいい仕事をしてきただけだ
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資産番付で世界一の メキシコの事業家カルロス・スリム・ヘル氏。 どうしてそこまで到達したか、という問いに 「世界の競合他社よりも、ひたすらいい仕事を してきた。ただそれだけのことだ」 と言ってのけたそうです。 ビジネスを […]
パソコンのセキュリティを上げる
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同時期に諸問題は重なってあらわれてきます。 最近同時に発生したことのひとつに 【パソコンのセキュリティ問題】 があげられます。 「会社のパソコンでブラックサイトを見ている」 ことが原因で問題が発生してしまっています。 こ […]
社長の言葉で会社のレベルを上げる
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人数が増えると組織に社長のメッセージが 伝わらなくなります。 そんな時に、【言葉を鋭敏にする】ことが きっかけで社内浸透が深まります。 言葉には、 深く刻まれる言葉 深く響く言葉 深く考えさせる言葉 があります。 経営 […]
たまたまなのか？計画通りなのか？
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結果が出た時は、うれしいものです。 その結果について 【どうして、良い結果が出たのか？】 を分析することはさらに大事です。 「結果が出てるからいいじゃない」 という気持ちもわからなくはありませんが 結果が継続するためにも […]
Webの世界が大きく変わる年
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今年は、ビジネスでWebやITを活用する方には 大きな変化が出始める年です。 IT企業と言われる業界が変化し始めて いるからです。 大手が今までのビジネスモデルを変化 させなければならなくなったのです。 大手マイクロソフ […]
会社がひとつにまとまり始める時
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全社でひとつの場所に集まり、 部署ごと、一人ごとに発表をしていく。 たったそんなことですが、 会社がひとつにまとまり始めるのです。 事業計画を発表したり、 自分たちの仕事内容を伝えたり 会社の歴史を振り返ったり、 とコミ […]
はげしく遠く感じる現場との距離
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「これは、はげしく遠い距離」 と感じる場面があります。 何と何が遠いのか？ たとえば、それは、 「あるべき姿」と「現場の姿」 の距離が遠いこと。 「その内容なら３日でできますよね」 という内容であっても 「そう、そうなん […]
戦う相手が次々に変化する
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NTTの光回線。 今までは、ケーブルテレビ、KDDIの固定回線と 競争を広げてきました。 それが、今は 【戦う相手が変わった】 のです。 固定回線の競争相手だけでなく、 【スマートフォン】 までもが競争相手となってしま […]
リーダーは自分の意思でなる
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リーダーになるには 「まわりの人の承認」 が必要です。 では、リーダーになるときは 「まわりから、すすめられてリーダーになる」 のか 「自分から意思表示してリーダーになる」 のか。 自薦なのか他薦なのか？ 会社では、昇進 […]