スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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symbolic

固定概念の形成と脳の関係

脳科学の研究は、固定概念が脳の情報処理に重要であることを示しています。固定概念は情報処理を円滑にし、迅速な回答を得るのに役立つ一方で、一般化されたイメージが必ずしも具体的な事例に当てはまるわけではないため、注意が必要です。したがって、固定概念の利点と欠点を理解し、わきまえた使用が理想です。
mindfulness

力んだら失敗、だから

力を入れすぎると逆効果になることが心理学やビジネスでも見られます。力みすぎは思考に制約を与え、逆にリラックス状態では最適な行動が引き出されます。これを達成するためには深呼吸、マインドフルネス、体をほぐす行為、そしてシチュエーションを仮体験することが効果的です。強い力みはストレス耐性が必要になるため、適度なリラックス法を身につけることです。
developing the skill

俯瞰力は知識、心理、フレームワークの3点

ビジネスにおける問題解決や意思決定には、全体像を見つつ問題の本質を見抜く俯瞰力が必要です。その俯瞰力を磨くための方法として、ビジネス知識の蓄積、心理の種類の拡大、新しいフレームワークの学習が提起されます。視野を広げること、適切な情報収集と分析、そして自己成長の継続は、問題解決への道筋であり、ビジネスリーダーのパフォーマンス向上に必要な要素となるはずです。
opinion

意見の衝突は出所を確認して進めたい

職場の衝突が増えていると感じていますか?これは社会的孤立感の増加やストレス、心理的な負荷などが原因です。ときには個人的な不満や被害を会社の問題にすり替えることもあるようです。自己利益のための衝突は組織の成長を阻害します。議論の際には意見の出所を確認し、慎重な経営を進めることだと感じます。
conflict

部署間対立から感じること

企業の部署間で意見の相違や対立が表面化してきました、対立は、ある意味部署内で強い結束心を持つ証でもあります。これらの相違は適切なコミュニケーションと柔軟性を持つことで解消できます。そのために、コミュニケーションの活性化、適切なフィードバックの提供、解決メカニズムの導入、チームビルディングの強化が重要だと感じます。
deflation

デフレ脱却をどの指標で判断するのか

日本経済は長期にわたるデフレの影響を受け、その脱却に努めていますが、物価上昇だけを指標とするのには問題があるとの見解もあります。デフレ脱却を判断する際の注目指標は、CPI、GDPデフレーター、GDPギャップ、ULCなど複数あり、これらを総合的に分析します。判断は時間を要し、慎重な検討が必要とされています。
hands

コミュニケーションと信用

信用問題はビジネスに影響を与えます。信用がなくなると、回復には時間と努力が必要であり、自身の行動や態度の改善、正確なコミュニケーション、約束を守ることが鍵です。信用は絶対的な価値であり、一度失われると退場させられるのが世の中です。その理解は忘れたくありません。
time

公私ともに効率を求めるとどうなのか

イベートな時間での効率追求は時間管理の改善や目標達成の加速といった利点がある一方、リラクゼーションの欠如やストレスの蓄積、人間関係への影響、瞬間を楽しむことの喪失などの負面も存在します。重要なのは効率とリラクゼーションのバランスを見つけることで、そのバランスが創造的なアイデアを生み出す可能性があるとされています。
group of business

数字を使いこなすために

ビジネスにおいて数字は、効果的な意思決定、パフォーマンス評価、円滑なコミュニケーション、目標設定と追跡の手段として重要です。数字が苦手な人は、視覚化、コンテキスト化、ストーリーや具体的な状況での使用などを試すことで理解を深めることが可能です。
fundamental

ファンダメンタルへの回帰

ビジネスリーダーが基本に立ち戻ることの重要性について。成功の原則を再評価し、戦略を再評価し、意思決定力を改善し、組織内で学びの文化を育成し、顧客ニーズに注目すること。速い世の中において最新のトレンドに取り組むのも重要ですが、基本に立ち戻ることの価値は大きいと感じています。
circle

まだ偏っているのか、リハビリ期間なのか

消費の傾向は特定の領域に偏っていることに気が付きます。。参加者はイベントには足を運んでも、具体的な消費行動に移さない傾向にあります。人間関係は家族親族、仕事関係、趣味サークル、同級生の4つのグループに収束すると言われていますが、リベンジ消費もこれらのグループとの関わりの中で起こっています。家族との再会、同窓会、趣味サークルの集まりなどが主な形態です。新しい出会い創造の機会ではありません。
traning

個性に合わせたタイミングで成長環境をつくる

新人教育においては、適切なタイミングと方法でフィードバックを提供することです。反復フィードバックや具体的な指示も効果的ですが、新人の受容能力や精神的負担を考慮すること。質問と自己評価を通じて、新人自身が問題を認識し、改善策を見つける環境をつくるようになります。成長します。