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厚生労働白書からわかりやすい資料がありましたので 紹介します。 人口を１００人でみたら という置き換えで表現しています。 小学校から大学までの学生が１３人 ６５歳以上が２３人 ということは、 労働人口対象者はおよそ、６３ […]
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平成２３年雇用動向調査 からわかることを ピックアップします。 労働人口の合計が平成２３年は前年に比べ マイナス１２万人。 内訳は 一般労働者マイナス２２万人 パートタイマー：プラス１０万人 となっています。 人口減 […]
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戦後に日本では会社設立が増加しました。 創立６０年前後の会社にあたります。 そのような会社を見てみると同じような 現象を感じます。 今から１０年前〜２０年前までは 【成長期】 というサイクル。 そこから、 【安定期】 […]
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仕事においてベテランの方ほど大きなミスを犯します。 しかも、正確な報告がないので、ミス対処が遅れることば多々あるのです。 先日も、ありました。 ベテラン営業マンの報告に脚色があったのです。 「お客様は、・・・・と言っ […]
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会社は組織です。 そこに社員という人が複数いて成立しています。 そのため、 ルールが存在しています。 ルールが守られる、秩序が保たれることによって 組織が成立するわけですね。 しかし、時にはルールを守らない人も出てく […]
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人と人が信用するまでにどのくらいの 時間がかかるのか？ 利害関係が浅い程、それほど時間がかかりません。 しかし、利害関係が深い程、時間がかかるものです。 ビジネスの時は利害関係が深い。 金額の大きさがその深さと比例す […]
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「部下にはルールを強要するが、自分では守らない 」 というリーダーの方がいました。 本人は、まったく悪意はありません。 どちらかというと、 【言ったことを忘れている】 みたいです。 ただ、リーダーは、いかなる理由があろう […]
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人を見抜く方法は？ と聞かれることがありますが、平常時では 見抜くことは困難です。 誰でも見抜くことができる場面があります。 それは、 【困難に直面した時】 です。 困難に直面した時に、人は、なりふり構わず 【本音】 […]
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企業にとって顧客の情報は宝の山。 クライアント情報を社内で共有させることに 大きな価値があります。 社内でクライアント情報を集約させる先は クライアントと一番接する営業部門。 営業部門に顧客に関する情報が集まれば […]
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創業期は大事な時期 起業してから数年間は、大事な時期です。 ここでの決断がその後を大きく左右します。 今日は、起業して２年〜３年の時期について取り上げます。 順調に伸びていた 順調に売上が伸びている会社があ […]
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経営の舵取りは早ければ早い方がいい、 と言われています。 実際には、どれくらいのスピードが適正 なのでしょうか？ 通常、月次で売上、利益を確認していると 思います。 毎月の数字を見ながら、計画して実施している 戦略を […]
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経営においては数字がすべてを語ります。 「数字だけ上げればいいのですか？」 という反論があるのもわかっています。 しかし、あえて言うなら、健全なビジネスを しているのか、顧客に満足いただいているのか をあらわしているのが […]
