買いました獺祭 島耕作
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以前に獺祭の経営者本を読んでいました。
3代目経営者として
苦難の路を歩まれ、右往左往しながらも
今の経営にたどり着いたプロセスは
参考になる内容です。
テーマパークをつくり数億円の赤字を
出したり、お酒も2級酒を大量に製造販売
するのを試みたりと今の形に収まるまでに
試行錯誤したことが赤裸々に書かれており
経営の真髄を見る思いです。
結局のところ少量の良品（純米大吟醸）に
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