「dx」の記事一覧

ツール導入の先にあるもの

デジタルトランスフォーメーション（DX）は単なるツール導入以上のもので、組織の現状理解と適切なツールの選定、そして段階的な導入が重要とされています。また、組織全体での連機と学習も必要とされており、これを通じて真のDXを実現し、組織の持続的な成長を支援することが可能になります。

DX導入は「知り合いの会社が導入しているからそろそろうちも」と感じ始めるときかもしれません。ただ、「目的はツール導入ではなく新しい価値の創出」です。そこに到達するまでは止めないことです。

DXが提唱されてから時間が経ちますがDX化へ進捗している割合はどの程度でしょうか。企業ごとに差があると感じます。その差はどこから来るものなのでしょうか。

テクノロジーの進化は人間拡張を成し遂げています。人間の能力を拡張し続けています。現在、ビジネスではDXが叫ばれていますが、これも単なるデジタル化ではなく人間拡張をベースとしています

パソコンを持ち込みミーティングに参加しているのが1/3しかいないミーティング。ミーティング資料のファイルとノートを持ち込み話し合いをしています。2/3がアナログ。デジタルが1/3。

DX（デジタルトランスフォーメーション）という単語が出てきたらと感じた瞬間に次の言葉が出始めています。 GXです。 GXとは、《グリーントランスフォーメーション》です。具体的には

Webが企業の主要ツールになってから感じていること。それは社内にWebチームと経営チームに分離し仲介役がいない。経営チームはWebチームに丸投げ。中には外部のWebチームに丸投げ委託。そこには仲介役がいません。最近ではDX(デジタルトランスフォーメーション）の時代だと

業務改善、業務の自動化が注目されています。それだけ業務方法の変化がなかった領域。改善の余地が残されている分野でもあります。その中で、プロセスマイニングという言葉があります。