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どんなことも数値化して落としこむ

経営計画には数値とスケジュールが必要

数値とは、売上利益のことだけではありません。

各部署が取り組むべき活動に対して、その部署も

数値化することなのです。

「正確に数値化なんでできないです」

と言われる部分こそ重要。

そこに、おおまかな数値でも入れるのと入れないの

では雲泥の差が開いていくのです。

数値をいれることにより、意識が向かう

人間のアンテナがきちんと立つ。

アンテナができれば、情報が自然に入ってきて、

目標到達に行動がはじまっていくのです。

そこまで到達すれば、人が動く環境づくりの

基礎ができあがります。