予測とは、

１）過去の事例から選ぶ

２）過去の事例にとらわれない

ことの２つあります。

計画とは、

１）到達できる範囲

２）努力到達の範囲

３）チャレンジ領域

の３つあります。

修正とは、

１）スピード修正

２）修正なし

の２つに分かれます。

時代が動かないときは、予測も

過去の事例から選択すればよかった

わけです。

「他社を真似ればいい」

と言い切っていた経営者もいました。

それでも成り立っていたのです。

時代が大きく動く時は、過去より

時代の流れを予測することにウエイトを

おきます。

キーワードは「オープン化」。

モノも人もすべてがオープンになります。

人の移動、モノの移動もよりグローバルに

なります。

競争は激化。競争相手が世界中になります。

私のまわりでも、映画DVDや携帯電話の

カバーを個人でアメリカから購入しています。

注文後３日以内に届く時代です。

航空業界も価格が２極化。今まで飛行機に

乗ったことがない層が移動するようになるのです。

計画は、大胆な時代こそチャレンジが

成立しやすくなります。

修正はスピード勝負。

その都度、変化していいわけです。

楽しみな時代です。