１９８０年代のアサヒビール立役者、
中條高徳氏の書籍より。https://amzn.to/3Kkx1lA
リーダーになる時にメンバーは
選ぶことができない。
年上がいる時も。
ではどう対処すればいいのか？
陸軍士官学校で教えていた内容が
【統率は統御と指揮に分けて考えろ】
というもの。
統率とは、
「集団をまとめ率いる」
こと。
そのために、
「統御(部下を心服させる)」
「指揮（厳然たる命令）」
の２つの要素が必要不可欠と
説いています。
集団をまとめていくのに、
権力や地位
を前面に押し出してもダメ。
認めてもらうには、高い人間性を
身につけなければならない、とのこと。
人間の本質は
【支配されるのを嫌う】
だから、それを屈服させるのには、
「心」以外にはない。
「企業のトップや中間管理職には
肝心の統御を忘れ、ただ地位や年齢によった指揮、
統率だけに躍起になる人がじつに多い。
そこに、会社のベクトル合わせがうまくいかない
原因が潜んでいることを、心に刻み込んでほしいと思います」
と耳の痛い指摘も書かれています。
軍隊の組織では、
極限の中で人を束ねるためのノウハウが
集約されています。
企業運営に通じるものがあると考えています。
