リーダーのバランスを考える機会がありました。

がんばっているけど何をやってもうまくいかない

リーダーの方がいるわけです。

正論を常に叫んでいますが、結果が出ないのです。

「何がまちがっているのか」

「どこに気がついてもらうか」

それを考えていたところです。

まず理想的な方、

「組織を引っ張ることができるリーダー」

「結果を出せるリーダー」

「統率力のあるリーダー」

に共通する【行動】と【発言】の法則を

考えてみます。

気がついたのは、行動と発言の割合。

結果の出せるリーダーは行動と発言の

バランスがいいのです。

しかも状況によって使い分けしています。

現在は、経済の停滞期。もしくはマイナス時期。

こんなとき、リーダーは社内に変革を求めます。

そんな重要なときに

【行動】０：【発言】１０

という割合でリーダーシップを発揮しようとすると

組織がまったく動かない。

動くとすれば、今までの蓄積でリーダーが尊敬されて

いるときだけ。

けっこう、発言だけのリーダーが多いです。

まったく、うまく機能していません。

理想的なリーダーは、

【行動】６：【発言】４

の割合で動いているわけです。

現場に背中を見せなければ本気は伝わりません。

言葉が先行してしまっては、上滑りしてしまうだけ。

ひどいときには、裸の王様状態。

目も当てられなくなります。

発言に影響力を持たすために、

社内で一番早く出社するリーダーであり、

手間のかかることに率先して取組むリーダー

としてポジションを築きます。

常にやる必要はありません。

部分的でいいので【率先】する場面が必要なのです。

逆も注意してください。

【行動】１０：【発言】０

でも困るわけです。

部下の方々はプレッシャーを感じるだけで何を

していいのかわからなくなります。

無言の圧力は有効ですが、やりすぎると

不安→不信

に変わってしまいます。

組織が徐々に崩れていきます。

このように、バランスを意識してリーダー自身が

動きを見直すことを取組んでみてください。