年末になってきますと
来年のことを気にするものです。
仕事においては、仕事内容によって
大きく分けて考えることが
必要だと考えています。
計画を立てようとすると
「あれも、これも」
と欲ばりになりがち。
これを時間軸で割り振ると時間不足。
すべてが実現しません。
そこで、最初は三つの柱を立ててみる。
経営者の方なら、たとえば
採用
新規事業
人脈づくり
営業の方なら、たとえば
既存顧客
新規顧客
販売促進企画
などになります。
これを、最初は日数で分けてみる。
年間３６５日のうち仕事日数は２５０日前後。
その中でも会議や行事を除く実働日数は
２００日程度しかありません。
この２００日を三等分したら７０日。
一日ごとに区切って違う内容の仕事を
した場合は、７０日という計算で
いいですが、なかなかそうはいきません。
そこで、今度は、一日を三等分してみましょう。
一日の中でも、朝礼、打ち合わせなどの
時間が引かれてきます。
実働は７時間くらいでしょうか。
これを三等分してみれば、
２時間
くらいになりそうです。
これを毎日チェックできるように
しておくこと。
【この仕事に２時間使う】
という意識が重要なのです。
後は、
意志を必要なく、
頑張る必要もなく、
自分で決めた時間をこなしていく。
慣れるまでは、機械的かもしれませんね。
こうして、一日ごとに少しでも
前に進めることで、計画したことが
はじめて報われるのです。
来年の計画は、ちょっと方法を変えて
取り組んでみましょう。