３月は年度末、半期末の会社にとっては

ちょうど振り返る時期です。

事業の取り組みについて結果が明らかに

なるので成長したリーダーを感じる時期でもあります。

「こんな環境では、結果出せないですよ」

と半ば切れかかっていたリーダーが

「今年一年は数字が確定しております」

と目標を軽くクリアしていました。

経営資源が減少したので

【顧客の集中】

という戦略が上手に結果につながったようです。

しんどい状況や条件になると人は

必死で自分の頭で考えるようになるわけですね。

「さすがだな」

と思わせる姿でした。