fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

フォローできる関係とは本音の関係だけ

 

会社の中で、

【部署間の連携】

【部署をまたいだフォロー】

が大切なことは、わかっていると思われます。

しかし、現実には、

【部門間でフォローすることが少ない】

状況ではないでしょうか。

その時に、

「フォローし合うように!」

と通達を出したところで、思うようになりません。

これは、部門間で

【本音のコミュニケーション】

が成立していないのが原因です。

人は、

【本音を言い合う相手】

しか、フォローしないのものなのです。

そのためにも、

「本音を言える場所」

をつくることが先決ですね。

まず、そこからです。 

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。