大差は僅差の集合体である
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人と比較して
他社と比較して
大差を実感する時があります。
その時にどのようにとらえるのか?
素質がちがう
人材がちがう
才能がちがう
というネガティブな比較が主になって
しまうのではないでしょうか。
そんな時にいつも考えるのは
【大差は僅差の集合体である】
ということ。
結果的には大きな差になっているが
よくよく見てみると僅差ばかりなのです。
あともう少し
精度を上げる
品質を向上させる
取り組む
という僅差の累積が大差になっているのです。
ということは、追いつくことも可能。
ひとつずつ僅差を埋めていくだけ。
こうして、不可能と感じる大差も時間とともに
縮めることができるわけです。
見方によって大きくちがいますね。
年初に考えたい視点のひとつです。