fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

困難な課題を出された時の反応によって

仕事では困難な課題や答えの見出しにくい課題が

突然出されることがあります。

その時の反応が人によって大きくちがうことがあります。

課題を出された時に

・黙りこんで考え始める人

もいれば

・絶対無理、と拒絶する人

もいるのです。

これは、その人の課題解決能力、キャパの広さを

示しています。

いわゆるバロメーターというわけですね。

反射的な反応にその人の過去の体験がすべて

表されているといっても過言ではないです。

深い思考で、解決方法をシミュレートしている人を

見ると将来性や成長を感じますね。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。