目標設定を低くして達成率という評価を上げても
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年間の目標数値を策定する時に
『低めに設定した方が評価が高くなる』
と考える人もいます。
達成率だけで評価するとそうなりがち。
だからこそ、評価基準はひとつでは
公平さが失われます。
高い目標数値にチャレンジした、という
『チャレンジ評価』
も別に必要だ、ということですね。
目標を低めに設定するのは、やはりベテランに多く
どちらかといえば、成績もパッとしない人に
見られる現象です。
気をつけたい部分です。
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi （fjconsultants）
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。
公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/
