プレイヤーは、逆立ちしてもルールそのものにはかなわない
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「プレイヤーは、逆立ちしてもルールそのものにはかなわない」
という言葉があります。
ビジネスの世界も同じ。
ビジネス・ルールは世界共通。
法もほぼ同じ。
そんなルールの中で切磋琢磨している。
会社のポジションは、
・プレイヤー
でいるのか
・ルールチェンジャー
になるのかは、大きな違いとなります。
中小企業であっても業界の先手を取り
ルールをつくる側、ルールを変更する側に
立つことは可能です。
規模がない時は、新たな方向で先手を
取っていくことしかありません。
また、そこまでのゴールを描けるかが
重要になってきますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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