リーダーが慢心する時期にきた
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景気が右肩上がりで続く業界や会社に
発生する慢心。
とくに経営者やリーダーに慢心の兆候が
見られます。
以前は行っていたことをやらなくなるのです。
たとえば
・リーダー同士のコミュニケーション
です。
具体的には、会社の戦略を立案する場で
かわされるリーダー同士の深いコミュニケーションの
ことを指しています。
今までは深いところで突っ込んだ議論をしていた
のにもかかわらず、それが最近ではあっさりと
終わってしまう。
戦略も去年と同じことをやっているだけで
なんの変化もない。
これ、将来のことを考えれば危険な兆候です。
早期に気がつくことが優先です。