手の届く目標の方が・・・
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「手の届く目標にしました・・・」
「今年は成長ではなく現状維持で・・・」
と目標設定には設定理由が様々あります。
ただ、法則があるのです。
「目標を下げたら、結果も下がる」
「現状維持の目標設定にすると結果は
現状維持ではない(減少する)」
という法則です。
考えたらわかることなのに、
リーダーの方は考えていくと深みに
ハマってしまうのです。
人員などの戦力、環境などを考えていくと
どうしても弱気な目標設定に行き着くのでしょう。
こんな時は視野を広げることです。
視野を広げることで弱気な視点を強気へと
振っていくことです。