スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ

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もう3月の心配しています

会社の売上予測、売上見込はどこまで

先を見通せるかがカギになります。

今月来月だけの話しをしている会社は

先行きが不安です。

6ヶ月後、1年後まで予測できる体制を

つくるのが理想です。

予測できないのはビジネスモデルが

弱い可能性もあります。

マーケティングが確立していない時も

あるのです。

リピート商品がない場合はマーケティングを

確立しなければならないのです。

先の予測ができる経営を目指すことは

必須と感じています。