日報の是非が会議の議題として

出されることがあります。

「無駄ではないか」

という意見が出されます。

他にも

「会議は必要なのですか」

という議論も同じような内容です。

今のやり方では意味が無いのでは？

というのが根底にあります。

私から見たら、意味がないことを

しているという自覚があるなら

意味がある日報、意味がある会議に

改善したらどうか、と思うのです。

ただやらされている感覚でいるから

・意味がない

↓

・やめよう

という思考に陥っているようです。

ほかにも

「決めたことが自然消滅するんです」

と意見が出たことがあります。

自然消滅になる会社の実力は低いと

みて間違いありません。

会社の規模に関係ありません。

仕組みがない会社に本当の実力が

備わっているとは思えません。

仕組みとして定着させること、

定着させるために改善が続けられること

が優先であり会社の実力だと感じます。