なぜか同じことをしても1社しか目立たない
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同時に同じようなキャンペーンをしている
キャッシュレス支払いの競争が激化してきています。
新たなキャッシュレスサービスが続々と出ており
年末年始はキャンペーンが続きそうです。
そんな中で同じようなキャンペーンをしていますが
印象に残るのは、なぜか1社だけです。
なぜなのでしょうか。
同じようなキャンペーンというのは
下記の2つです。
Year: 2018年
夏の終わりが見えてきた（景気動向）
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夏の終わりの兆候が明確に見えてきた
米国の話です。
米国の経済の行く末が騒がれ始めています。
昨日（2018/12/04）ダウ平均株価が約800ドルの
大幅な下げになりました。
景気減速の懸念から下げたと推測されています。
懸念材料は
・制裁関税の拡大のおそれ
・住宅需要の減退
・アップルのiPhone販売低調
・長短金利差の縮小（ゼロ）
などがあがっています。
20代前半向けに啓発がはじまった
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経済産業省の啓発キャンペーン
経済産業省が20代前半向けにコピー商品を
買わないように啓発しています。
上記動画はその一環です。
特設サイトは
http://www.jpo.go.jp/copyshouhin/30fy/campaign/
になります。
コピー商品を持っている
ということは友人から内心ひかれている
事実を伝えています。
さらにコピー商品は「知的財産権」を
事例から考える交渉術
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交渉の場面ばかり
ビジネスでは交渉の場面を避けることが
できません。
どの仕事、職種についていても
交渉する場面が出てくるからです。
社外との交渉だけでなく、社内でも
交渉の連続だからです。
交渉というと誤解している人がいます。
相手をやっつける、というイメージが
あるみたいです。
交渉はお互いの求めている内容について
年末に考える継続することしないこと
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年末に考え込むことが多くなる
12月になりました。
年末になると仕事のことで考え込む人が
増えてきます。
相談が増えるのもこの時期です。
1年間を振り返るという習慣があるから
だと感じています。
「また1年が終わってしまった」
「やりたいこと何もできなかった」
「新しく取り組んだこと進まなかった」
といった感覚をもっている方も
多いのではないでしょうか。
そんな時に、今まで取り組んできたことや
施策を継続するかどうかの判断をする
場面があります。
数年ぶりにお会いするとわかること
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数年ぶりにお会いすると気がつくこと
年末年始は久しぶりにお会いする人が
増える時期です。
数年ぶりにお会いする方を見ると傾向が
あることに気が付きます。
3つのタイプに分かれる
経営者に限っていえば大きく分けると
１）着実型
２）発想型
３）現状維持型
の3つに分かれてしまうのだと実感します。
インスペクションが流行らない
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インスペクションとは
インスペクションという言葉は聞き慣れない
人がまだ多いかと思います。
業界の人たちだけに通用する普及度だと
個人的には感じています。
インスペクションとは
「住宅状況調査」（住宅診断）
のこと。
いわゆる「住まいのカルテ」を作成する
ことです。
医療業界のカルテと同じく専門家が
会員制ビジネスを付け加える
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ビジネスモデルに手を加える
ビジネスの将来性はビジネスモデルが
決めます。
同じビジネスモデルで10年後も安定した
売り上げが確保できる企業は少ない
でしょう。
ビジネスモデルは変化させながらも
強固な内容にしていく必要があるのです。
ビジネスモデルを大きく変える時期もありますが
とりあえずはビジネスモデルに手を加える、
部分的な付加を考えてみることです。