スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

Year: 2022年

製造業

製造業におけるビジネスモデル転換事例

製品をつくるとき欠かせないのがネジ。 部品と部品を締結するために欠かせない。 このネジの分野は製品1個1個が小さく、また使用されるネジの量も多すぎるため管理に手間がかかります。 決算前の棚卸しではネジ1個まで数えると仕事が止まり工数もかかることさえあります。 こうした課題を解決する企業があります。 ビジネスモデルを転換させた企業として事例にあげられる企業のひとつです。
communication

読むより聴く、聴く読書の市場が広がります

Amazonは書籍についてはリアルな書籍、電子書籍の販売をしています。 その派生商品で「聴く読書」という名のAmazon オーディブルを展開してきました。 いわゆるオーディオブックです。 今までは月額1500円で月に1冊のオーディオブックを聴くことができました。 これが今日(2022/01/27)から価格が据え置きの月額1500円で12万冊のオーディオブックが聴き放題へと変更になったのです。
question

インクルーシブとは何か、どう使うのか

「インクルーシブ○○」という商品カテゴリーがあります。 インクルーシブ遊具が増えている、と報道される形です。 このインクルーシブという言葉は2014年にも当サイトで取り上げていますが利用頻度は少ない表現だと感じています。 そのため意味がわかりにくい言葉になっているのではないでしょうか。 特定の分野の方だけが使う専門用語でしかないように感じます。
career

リーダーにはチーム人数のキャパがある

リーダーにはキャパシティがあります。 人数のキャパです。 各企業がリーダー育成に試行錯誤してきましたが再現性のあるリーダーのキャパは5人チームまでとされています。 5人チームのリーダーは成長したリーダーに任せられる人数と言われているのです。 このキャパが正しい理由はなぜでしょうか。 ある側面から考えてみたいと思います。