経営の判断においても５年先、１０年先を見て

決断することが難しい、と感じた日がありました。

たとえば投資する判断において目先の利益に目を

奪われてしまうと、

「投資したい」

衝動にかられてしまいます。

それにより、冷静な判断ができなくなる時があるのです。

そんな時は、冷静になれなくても、数値で

判断基準をつくっていくことです。

投資したい内容のものが、将来にわたって

いくらの利益を上げ続けるのか？

または、

投資するだけの資産（有形、無形）がいくら

になるのか？

ということをおおよそでいいので数字として

出していくことです。

数字で話し合いをすれば現実が見えてきます。

感情と数字をバランス良く見ながら判断して

いきましょう。